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许盛华先生（Simon Xu）
世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底解决了培训管理中的最大难题——“培训需求管理”， 将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率，为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响！
拥有20年的外企工作及管理经验其中十年在国外著名企业的培训及管理经验 ，历任乐百氏（达能集团）全国培训经理，澳大利亚奇胜电器集团培训经理。在此之前，许先生于 1997-2002 任芬兰通力电梯有限公司培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系。 2001 年，作为通力公司在亚太区的培训经理，培训了通力在台湾，香港，马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系。
2000-2001 年，许先生受当地政府部门委托，培训了 2 批由江苏省政府策划，当地政府指派的重点企业负责人培训班，并因培训业绩突出，获得了当地政府部门的通报奖励。
许盛华先生1985 年毕业于北京航空航天大学。 1993-1996 年在芬兰赫尔辛基科技大学深造并获硕士学位。在此期间，深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验。 1996-1997 在芬兰接受了一年的培训及发展专业理论与实践培训，并接受了英国剑桥大学人力资源讲师的辅导。在长期的工作和实践中，掌握了丰富的实战经验，形成了自己独特的培训及管理领域的技巧和风格，结合国外先进的人力资源管理理念，探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训及发展体系。
主讲课程：
培训体系的创建及管理操作务实
培训培训讲师 ( 培训师培训技巧）
信息图像化技巧（英语： Information Mapping ，目标是让专业技术人员掌握将枯燥的技术信息转化为生动信息的技巧）。
成功案例：
奥梯斯 - 江南、高速电梯、通力电梯、台湾广桥光电、乐百氏、杜邦公司 , TCL 集团，富士康集团，光宝集团， 远大集团，美的集团，北大方正，华为公司，五粮液集团，莫力士集团，金发科技，赛百威电脑，广州城建 , 广州电信，森田化工，南海仓储等
客户反馈：
 通俗易懂，将模糊的一些概念数据化，上升到一个高度，有章可循
课程详细、系统，讲师知识全面，较能详尽反映实地操作方法
内容丰富，有正确的点评，有很好的鼓励
课程内容设计合理，对今后工作有很大帮助，并能有效地调动了大家的参与积极性
理论性强，与实际相结合，更加具体和量化。课程实战性非常强
时间紧凑，感觉很好，课堂气氛活跃，收益匪浅 |