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大师姓名：
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保罗_赫塞[男]
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职称：
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全球著名领导力大师
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性别：
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男
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文献数：
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3
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著作数：
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0
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简介：
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保罗·赫塞博士(Paul Hersey)是一位行为学家，早在20世纪60年代早期，他就率先发表了“情境领导模式”理论，从而奠定了他在情境领导领域的大师地位。1969年，他著写了那一本关于情境领导模式和组织行为管理的教科书，目前，这部经典作品已被翻译成14种语言，在全球销售了100多万册。30多年来，赫塞博士的理论被人们广泛采用，作为经理人培训的必用装备而长盛不衰。
保罗·赫塞博士还是享誉世界的教育家、培训家、演讲家和会议领导者。作为“领导研究中心”的创始人和首席执行官，他培训过来自150多个国家的1000多个顶尖企业和1000多万经理人，其中包括大批来自于Mo...
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思想观念：
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保罗·赫塞认为，“执行力”的本质是“领导力”，企业执行力的获得，要靠推行情境领导，即根据被领导对象的情况来决定自己的领导方式和行为。
保罗·赫塞在其经典著作《组织行为学》一书中，全面阐述了著名的情境领导模式。该模型根据员工的意愿、能力、自信将其分为四种情境：即R1(没 能力而且没自信)、R2(有信心但没能力)、R3(有能力但没信心)和R4(有能力而且自信)等四种准备度。领导者必须根据这四种状态分别采用告知式、推销式、参与式以及授权式四种不同的管理方法，同时要视下属情况的变化调整领导方式，比如有的时候需要给员工多一些工作上的指导，有的时候需要多一些放权。
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