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领导不同的下属
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时至今日，全球已有125个国家的2000多万经理人接受过这一培训并运用保罗·赫塞博士的领导模型。其服务过的企业多数位于“世界500强”之列，如美孚（Mobil）、IBM等。
真正的领导力：我认为最有效的领导，就是不必刻意去领导，而是让他的员工自己来做工作。
领导力究竟好不好，能不能告诉我们有什么简便的方法，能让我们来加以自测。
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类别：领导力
发布时间：[10/10/08]
大师：保罗_赫塞
人气：366
好评：53
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德鲁克六步骤教你做出有效决策
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诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾对管理下过这样的定义：管理就是决策。决策对管理的重要性，就有这么大。在此篇经典文章中，德鲁克为管理者提供了一个框架，希望以此来辅助他们做出有效的决策。这个框架，由6个步骤构成：
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类别：管理大师
发布时间：[09/10/08]
大师：彼得_德鲁克
人气：323
好评：52
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领导者不良习惯
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戈德史密斯在《没有屡试不爽的方法》中主要讲述的是阻碍成功人士获得更多成功的不良习惯。作为史蒂芬·柯维所著《高效能人士的七个习惯》(Seven Habits of Highly Effective People)心照不宣的姊妹篇，他指出，智力与技能都不是造成有些人不断成功而另外一些人则停滞不前的原因所在，同时与一个人的能力、经验和培训也没有任何联系，起决定性作用的是应该是一个人的行为。简单地说，导致成功人士停滞不前的通常是他们自己也没有意识到的习惯性行为。
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类别：领导力
发布时间：[09/26/08]
大师：马歇尔·戈德史密斯
人气：408
好评：47
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