• 1．“分权与授权”才能引发学习动机

　　验证：当今所有的国际大企业全都是依照“分权、授权”而壮大的。

• 2．用成效来管理，用目标来管理，而非用监督来管理

　　验证：“数据、e化、科学分析、考评稽核”已成为一切管理的基石。

• 3．不连续时代的现象：知识产业时代的来临，全球经济取代个别经济，政府魅力式微

　　验证：Bill Gates、Google……已替“全球知识经济凌驾政府权力”做出批注。

• 4．不创新的风险，比创新高很多

　　验证：“创新”已成为本世纪所有企业生存发展的马达，墨守成规的公司纵使没做错事，也都活不了了。

• 5．顾客是企业存在的目的

　　验证：“以客为尊，顾客至上，客人第一，以消费者为导师……”已成为企业成功的第一信条。

• 6．管理者的三大使命：“达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任”

　　验证：“利己利人之后，还有社会责任”正是当今倡导最兴盛的“公益、环保、慈善、教育、文化”等五大使命。

• 7．公司经营不能炒短线

　　验证：“永续经营”是现代所有企业绞尽脑汁在追求的宝典。

• 8．化社会问题为商机

　　验证：“化社会问题为商机”的卓见，让所有企业的领域创新了，不但茁壮了自己，也方便了社会。

• 9．组织的目的不在管理人，而是领导人

　　验证：形而下是管理，形而上是领导，彼得杜拉克从实务的管理到组织的领导，都创立了典范。

• 10．家族企业妨碍企业进步

　　验证：这是“经营权与所有权分开”的理论滥觞。这个兵法让天下“有才却无财”的能人，能够找到发展舞台，创下荣景的二十一世纪。